FTC propone plan para Codelco y discrepa con su presidente sobre causas de la baja producción
La Federación de Trabajadores del Cobre presentará en agosto un plan de cuatro ejes para enfrentar la situación de la estatal, refutando la visión de la administración sobre la ley de mineral y advirtiendo con movilizaciones si no hay diálogo.
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Qué pasó
La Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), que agrupa a 26 sindicatos de Codelco, anunció que presentará a la empresa una serie de propuestas en la quincena de agosto para abordar lo que califica como un "problema estructural". La iniciativa surge en un contexto de debate sobre una posible privatización y de un público desacuerdo con el presidente de Codelco, Bernardo Fontaine, respecto a las causas de la caída productiva.
La FTC refutó la afirmación de Fontaine de que el problema de la ley de mineral en la estatal es un "mito". Según Aldo Binimelliz, dirigente de la federación, una de las principales razones de la baja productiva es precisamente la ley de mineral, que promedia un 0,4% en Codelco, en comparación con más del 1% en yacimientos como Escondida. Esto implica, según el dirigente, que la estatal debe mover el doble de material para obtener la misma cantidad de mineral. Fontaine había sostenido que otras mineras con leyes similares generan márgenes un 50% superiores.
La situación productiva se ve agravada por la paralización temporal del proyecto estructural Andes Norte, que podría extenderse por al menos dos años, según Amador Pantoja, otro dirigente. Este proyecto es uno de los tres de su tipo en la mina y su objetivo es extender la vida útil del yacimiento y mantener un ritmo productivo de 400 mil toneladas al año. La FTC también critica la baja reinversión de excedentes de Codelco (8%) en comparación con empresas privadas (30% a 40%), ejemplificándolo con un chancador que en la división Andina lleva 30 años de uso, mientras que el mismo modelo fue reemplazado a los 10 años en Minera Los Bronces.
La propuesta de la FTC se basa en cuatro ejes: reducir costos ajustando la dotación de servicios de terceros, que representan el 42% de los costos (US$3.600 millones); internalizar el mantenimiento, ya que Codelco solo tiene un 10% de dotación propia en mantenimiento crítico frente al 91% de BHP; generar una política para que las utilidades que excedan lo proyectado por el precio del cobre se usen para saldar deudas; y fortalecer el negocio de fundiciones y refinerías.
Por qué importa
Producción: La detención del proyecto Andes Norte por al menos dos años impacta directamente la capacidad de Codelco para sostener su ritmo productivo futuro, que dependía de este proyecto para aportar 400 mil toneladas anuales y extender la vida útil del yacimiento.
Trabajo: La propuesta de internalizar el mantenimiento podría modificar la estructura laboral de Codelco, afectando a los 8.500 trabajadores de empresas contratistas que actualmente realizan esas labores y aumentando la dotación propia de 3.400 mantenedores.
Economía: El planteamiento de usar los excedentes del cobre para pagar deuda, en lugar de transferirlos íntegramente al fisco, podría cambiar el modelo de financiamiento de Codelco y su aporte al presupuesto de la nación, buscando aumentar su tasa de reinversión, actualmente del 8%.
Instituciones: La advertencia de la FTC de recurrir a movilizaciones si no hay diálogo con la administración de Codelco evidencia una tensión que podría escalar a un conflicto laboral de gran escala en la principal empresa estatal de Chile, sentando un precedente en las relaciones entre el sindicato y la compañía.
Lo confirmado
- La Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) está compuesta por 26 sindicatos de Codelco.
- La FTC y el presidente de Codelco, Bernardo Fontaine, mantienen posturas opuestas sobre el efecto de la ley de mineral en la producción.
- La ley de mineral promedio en Codelco es de 0,4%, mientras que en la mina Escondida supera el 1%.
- El proyecto Andes Norte, clave para la producción futura, permanecerá paralizado por un período mínimo de dos años.
- Codelco destina el 8% de sus excedentes a la reinversión, mientras que las mineras privadas reinvierten entre un 30% y un 40%.
- Los servicios de terceros constituyen el 42% de los costos de Codelco, lo que equivale a un gasto de US$3.600 millones.
- La dotación propia de Codelco para mantenimiento crítico es del 10%, en contraste con el 91% de BHP y el 50% de AMSA.
- La propuesta sindical incluye destinar las ganancias extraordinarias por el precio del cobre al pago de deudas de la estatal.
Lo que falta saber
- ¿Cuál fue la fecha exacta del accidente en Andes Norte que dejó seis fallecidos?
- ¿Quién es el gerente de la división que informó sobre las garantías laborales a los trabajadores de los roles A y B?
- ¿A qué ministro de Minería se dirigió Héctor Roco en su declaración sobre buscar acuerdos o confrontación?
Qué observar ahora
- La presentación formal de las propuestas de la FTC a la administración de Codelco, programada para la quincena de agosto.
- La respuesta de la administración de Codelco al plan de la FTC, que definirá si se abre una mesa de diálogo o se agudiza el conflicto.
- Las posibles movilizaciones que la FTC y la Coordinadora de Trabajadores de la Minería (CTMIN) podrían convocar si sus propuestas no son acogidas.
Fuentes
La Tercera ·