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Posta Central lidera ranking de gestión de hospitales de alta complejidad

El Hospital de Urgencia Asistencia Pública (HUAP) alcanzó el primer lugar en la evaluación de 62 recintos autogestionados realizada por la Subsecretaría de Redes Asistenciales, revirtiendo su bajo desempeño de hace una década.

Publicado a las 06:00 · Última actualización: · Fecha del hecho:

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Qué pasó

El Hospital de Urgencia Asistencia Pública (HUAP), conocido como Posta Central, lidera el ranking 2025 de gestión entre los 62 hospitales de mayor complejidad del país. Este resultado representa un cambio significativo respecto a hace una década, cuando el establecimiento figuraba entre los de peor desempeño en los indicadores nacionales.

La evaluación, realizada por la Subsecretaría de Redes Asistenciales, se basa en el Balance Score Card, un instrumento que monitorea el desempeño clínico, administrativo y financiero a través de 29 indicadores agrupados en cuatro ejes: sustentabilidad financiera, eficiencia operacional, gestión asistencial en red y calidad de la atención. En esta medición, la Posta Central alcanzó un 91,1% de cumplimiento.

El reporte general concluyó que 26 de los 62 hospitales autogestionados alcanzaron o superaron el 75% de cumplimiento exigido como base. Otros 15 recintos lograron entre 70% y 74,9%, mientras que 21 quedaron por debajo del 69%. La ministra de Salud, May Chomali, destacó que la Posta Central ha mantenido un cumplimiento sobre el 75% desde 2020, tras registrar un 63,2% en el período 2015-2016. La pandemia por COVID-19 fue señalada como un punto de inflexión que obligó a rediseñar procesos y fortalecer la coordinación.

Por qué importa

Instituciones: El Balance Score Card se consolida como una herramienta objetiva del Estado para medir y comparar el desempeño de los principales hospitales, permitiendo identificar brechas y fortalezas para focalizar los esfuerzos de mejora en la red pública.

Sociedad: La mejora en la gestión hospitalaria, como la demostrada por la Posta Central, busca impactar directamente en la calidad y eficiencia de la atención que reciben los pacientes del sistema público de salud.

Estado: Los resultados de la evaluación activan mecanismos de corrección: los hospitales con bajo desempeño deben elaborar planes de ajuste con apoyo de la Subsecretaría de Redes Asistenciales. Además, se creará un Consejo de Eficiencia y Convergencia Financiera para proponer mejoras a la sostenibilidad de toda la red.

Lo confirmado

  • El Hospital de Urgencia Asistencia Pública (HUAP) obtuvo el primer lugar en el ranking de gestión 2025 para hospitales complejos.
  • La evaluación fue realizada por la Subsecretaría de Redes Asistenciales y abarcó 62 hospitales autogestionados.
  • La Posta Central logró un 91,1% de cumplimiento en el Balance Score Card, un instrumento que mide 29 indicadores.
  • El desempeño del HUAP en el período 2015-2016 fue de un 63,2% de cumplimiento.
  • 26 de los 62 hospitales superaron el estándar del 75% de cumplimiento, mientras que 21 recintos no alcanzaron el 69%.
  • Los hospitales que no cumplen el estándar deben presentar un plan de ajuste y contingencia.
  • Se creará el Consejo de Eficiencia y Convergencia Financiera de la Red Asistencial para formular recomendaciones de mejora.
  • Los servicios de salud supervisarán la optimización de compras, el uso de infraestructura y el control de licencias médicas en sus redes.

Lo que falta saber

  • Cuáles son los 26 hospitales que obtuvieron un cumplimiento superior al 75%.
  • El listado de los 15 hospitales cuyo cumplimiento se situó entre el 70% y el 74,9%.
  • La nómina y los resultados específicos de los 21 hospitales que quedaron bajo el 69% de cumplimiento.

Qué observar ahora

  • La estructuración y presentación de los planes de ajuste y contingencia por parte de los 21 hospitales que no alcanzaron el estándar de cumplimiento.
  • La conformación del Consejo de Eficiencia y Convergencia Financiera de la Red Asistencial y la publicación de sus primeras recomendaciones.
  • El rol de supervisión que ejercerán los servicios de salud sobre los planes de mejora, incluyendo la aplicación de estrategias de eficiencia operacional y el uso de mecanismos de compra centralizada a través de CENABAST.

Fuentes

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