El reporte ESG y la Sostenibilidad potenciada con IA

En la mayoría de las empresas, el reporte de sostenibilidad todavía se arma a mano. Hojas de cálculo cruzadas entre áreas, semanas de trabajo para consolidar cifras que deberían estar disponibles en tiempo real, y un documento final que llega tarde para servir como herramienta de decisión. Es un método que no escala, y que cada vez alcanza menos frente a lo que exigen hoy reguladores e inversionistas.

La inteligencia artificial no reemplaza la estrategia de sostenibilidad de una empresa: la convierte en evidencia medible y auditable.

El cambio se ve en las tres dimensiones del ESG. En lo ambiental, permite medir la huella de carbono en tiempo real, en vez de estimarla trimestre a trimestre. En lo social, hace posible trazar de forma ética cada eslabón de la cadena de valor, no solo el primero. En gobernanza, automatiza reportes que hoy toman semanas y los deja auditables, alineados a estándares que cambian más rápido de lo que cambian los procesos internos de la mayoría de las empresas.

Nada de esto reemplaza el criterio humano para definir qué es sostenible y qué no. Pero sin esta infraestructura de datos, ese criterio no tiene con qué sostenerse frente a un regulador o un inversionista que pregunta primero y confía después.

En el ARES-AI Framework, la metodología que utilizo con organizaciones en Chile y Latinoamérica para adoptar IA de forma ágil, responsable y sostenible, la sostenibilidad es uno de los tres pilares no negociables, alineado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU en energía, industria e infraestructura, consumo responsable y acción climática.

Las empresas que sigan tratando el reporte ESG como un ejercicio de cierre de año van a llegar tarde. Las que lo conviertan en infraestructura de datos, actualizada y auditable en todo momento, van a tener con qué responder cuando les pregunten primero a ellas.

Rodrigo Carrillo González
Fundador y Vicepresidente de ACHIADS, Socio y Director de Sube IA